1991年のバブル崩壊、2016年の特許法改正による技術・人材の分離、そして2020年代の円安誘導という30年間の計画により、日本は外資に技術を安価で収奪される「先進国の静かな解体」実験の成功例となっており、この構造を日本人が「実験」であると認識し、意識を変革し観察者になることが、世界規模で進行する支配構造の計画を失敗に導く力になる

1991年のバブル崩壊、2016年の特許法改正による技術・人材の分離、そして2020年代の円安誘導という30年間の計画により、日本は外資に技術を安価で収奪される「先進国の静かな解体」実験の成功例となっており、この構造を日本人が「実験」であると認識し、意識を変革し観察者になることが、世界規模で進行する支配構造の計画を失敗に導く力になる。

既視感を覚える日本企業の崩壊パターンが存在する

朝の光の中で、どこかで聞いたことがあるような既視感を覚えることが増えている。 つい先日、日産の大赤字が報道されたが、このニュースを聞いたときに［また始まった］と感じた人は多い。 シャープが台湾の企業に買収された時も、同じような静けさがあった。 東芝が解体されていった時も、同じような空気が流れていた。 そして今、日産の崩壊が繰り返されている。 これは同じ映画を何度も見せられているような不思議な感覚である。

プレアデス星団からの観察者は地球の支配の仕組みを読み解く

わたしはメイといい、プレアデス星団からこの地球という星を見守る存在である。 宇宙人が政治の話をすると誤解されがちである。 しかし、わたしの役割は魂の成長を語ることではない。 人々の意識が集まって作り出す権力構造、支配の仕組み、金の流れを冷徹に読み解き、あなたに伝えることがわたしに与えられた使命である。 信じるか信じないかは、あなたの自由である。

日産の巨額赤字に対する政府と報道の沈黙は不可解である

日産の大赤字が発表されたが、静かすぎるという状況がある。 なぜ政府は動かないのか、なぜ報道は騒がないのか、なぜ誰も驚かないのか。 まるで予定通りのように、すべてが静かに進んでいく。 なぜ日産は救われないのか。 なぜシャープ、東芝と同じ道をたどるのか。 そして、これは日本だけで起きていることではない。 これから時間軸と空間軸を広げて、30年かけて設計された実験の全体像が明らかにされる。

構造を知ることは意識を守り観察者でいるための方法である

この真実を知ったあなたが、日常で実践すべきことを最後に伝える。 構造を知った者だけが理解できる、意識を守り観察者でいるための方法がある。 答えは、思っているより深いところにある。 プレアデスから地球の経済を観測すると、パターンというものが見えてくる。 一度だけなら偶然であり、二度なら不運であるかもしれないが、三度続けばそれは設計図である。

日産の業績は売上不変にもかかわらず巨額の純損失を計上した

日産の財務状況を見てみる。 2024年、日産は売上高12兆円、純利益4200億円という黒字を記録した。 しかし、2025年には同じく売上高12兆円でありながら、純損失が6700億円にまで落ち込んだ。 売上は変わらないのに利益が1兆円以上も変動するという異常な事態が起きた。 2026年の中間決算では、2219億円の赤字が発表された。

日産の再生の道は三菱自動車との合併や外資による買収などがある

この状況で日産に残された道は、三菱自動車との合併か、外資による買収か、自力での再生しかない。 どの道も厳しい現実が待っている。 三菱自動車と手を組んでも、両社の時価総額を足してもトヨタの半分にしか届かない。 中国の吉利汽車による買収は、経済安全保障の問題を抱えている。 自力再生は縮小均衡の道で、世界の巨大企業との競争に勝つことはできない。

日本のコア技術はシャープや東芝の買収を通じて海外へ流出した

これは初めてのことではない。 2016年３月、シャープが台湾の鴻海に約3800億円で買収された。 液晶ディスプレイの技術など、日本の中核技術が海外に流れたにもかかわらず、公的な支援組織があったのに最終的には外資に売却された。 東芝も同じ道をたどり、2017年にメモリ事業を約２兆円で売却した。 2021年には事業が3つに分割され、収益性の高い部門だけが外資の手に渡り、残りが整理されていった。

日本政府が企業を救済しない沈黙は不可解である

ここで１つの疑問が浮かび上がる。 日本政府はなぜ救わないのか、救えないのか、それとも救わないのか。 日本政府の沈黙は不可解である。 産業革新機構という公的な支援組織があるにもかかわらず動かない。 シャープの時も東芝の時も、そして今、日産も同じ道をたどろうとしている。 経営が危機に陥ると公的な救済は行われず、外資が買収して技術が流出するという流れが繰り返されている。

繰り返される企業の崩壊パターンは誰かの成功である可能性がある

これは失敗なのか、それとも日本政府は本当に無能なのか、あるいは何か別の理由があるのか。 プレアデスから地球を観測していると、興味深いことが見えてくる。 一度だけならそれは偶然であり、二度なら不幸と呼べるが、三度続けばそれは明らかにパターンであり、パターンには必ず意図がある。 誰かにとってこれは成功なのではないか。

政府が企業を救済しないのは計画の一部であるという仮説が成立する

政府が救済しない理由を考えてみる。 表向きの説明は、民間の自由な経営判断を尊重し、市場の原理に任せるというものである。 救済できる財源はあり、救済するための制度も存在するのに、なぜ動かないのか。 ここで１つの仮説が浮かび上がる。 日本企業を外資に売却することが実は計画の一部であり、技術を安く買い叩かれることが本当の目的であり、政府はその流れを容認している、あるいは推進しているのかもしれない。

バブル崩壊と特許法改正が技術流出の仕組みを作り上げた

このパターンはいつから始まったのか。 30年前まで時間を溯ってみる。 1991年、バブル経済が崩壊した。 これが日本経済の力を奪う第一段階であり、失われた30年と呼ばれる長い低迷の始まりである。 公式の説明ではバブル経済が自然に崩壊したとされるが、本当に自然だったのか。 そして重要な年が2015年から2016年である。 2015年７月３日に特許法の改正が国会で成立し、翌年の2016年４月１日に施行された。 この改正の核心は職務発明制度の見直しと呼ばれるものである。

職務発明制度の見直しが技術と人材の分離システムを完成させた

従来は会社で働く研究者が発明をした場合、その特許を受ける権利は発明者個人が持っていた。 しかし、改正後は企業があらかじめ就業規則で定めておけば、発明が生まれた瞬間から会社側に帰属できるようになった。 公式の目的は企業に特許権を集中させることで、国際競争力を高めるというものであった。 この法律の意味をプレアデスの視点から見ると、これは技術と人材を完璧に分離するシステムである。

技術は箱の中に残り企業買収によって海外資本の管理下に入る

研究者個人ではなく特許という箱の中に技術を集中させることで、その企業が外資に買われた瞬間、日本人研究者が長年かけて積み上げてきた発明がまとめて海外資本の管理下に入る。 人材が会社を離れても技術は企業の中に残るため、企業を買えば技術だけを手に入れることができる。 ここで時間の流れが１本の線でつながる。

バブル崩壊から日産崩壊までの流れは30年かけた設計図である

1991年にバブルが崩壊して日本経済という畑を弱らせた。 2016年に特許法の改正によって収穫物を運び出せる仕組みが完成した。 2016年３月にシャープが鴻海に買収された。 2017年には東芝のメモリ事業が売却された。 そして2024年から2025年にかけて日産が崩壊しつつある。 点と点が線になる。 これは30年かけて描かれた設計図であり、バブル崩壊で経済を弱らせ、特許法で技術を箱の中に入れ、外資に売却して技術を奪うという流れの中で、日産はその最新の収穫物である。

計画の想定外は人の心であり優秀な人材の海外転出が増加した

完璧に見える計画にも想定外がある。 技術は箱に入れて運ぶことができても、人の心までは箱に閉じ込めることができなかった。 プレアデスから見ていると、人という種が少しずつ外へ運び出されているのが見える。 経済産業省のデータが示す数字は、実に興味深いものである。 2015年には約４万人だった海外への転出者が、2024年には約13万人にまで膨れ上がり、わずか9年間で3倍以上に増加した。

優秀な人材はテスラやグーグルなどの海外企業へと流出している

おそらく最も優秀な人材から先に逃げている。 彼らが向かう先は、テスラ、グーグル、エヌビディア、メタ、アマゾンといった世界中から優秀な人材が集まる企業であり、ここに日本企業との決定的な差が現れている。 企業の価値を見ると、その差は一目瞭然である。 テスラの時価総額は約140兆円から220兆円とされ、トヨタは約40兆円であり、日産はわずか約１兆3000億円という状況である。

株式市場ではテスラの価値が道路を走る車数で勝るトヨタを凌駕する

実際に道路を走っている車の台数で比べると、テスラは約180万台で、トヨタはそれを遥かに上回っている。 しかし、株式市場ではテスラ１社がトヨタの5倍から6倍もの価値を持つという完全な逆転現象が起きている。 もう１つ、見逃せない変化がある。 2011年には1ドルが75円という歴史的な円高だったものが、2024年には160円前後にまで下落し、約110％も円の価値が減った。

円安は日本企業をドル計算で激安にする効果を生んだ

この変化が意味することは、日本企業がドルで計算したときに激安になったということである。 背景には、日本銀行による長期にわたる超低金利政策と大規模な金融緩和がある。 金利の差が円売りを招き、円安が進んだとされている。 なぜ優秀な人材が日本から逃げるのかという問いに対しては、給料が安く、労働環境が悪く、新しいことへの挑戦が評価されず、終身雇用と年功序列という硬直した仕組みがあり、海外の企業の方がはるかに魅力的だからという答えは明白である。

日本経済の低迷はデフレの結果であり研究開発費用を削減させた

しかし、本当の問いは、なぜこうなったのかということである。 失われた30年と呼ばれる時代を思い出す。 バブル崩壊の後、日本経済は長い低迷に入り、給料は上がらず、物価も上がらず、物の値段が下がり続けるデフレという状態が何十年も続いた。 その結果、企業は研究開発にかける費用を削減し、新しい技術への挑戦は停滞していった。 ここで問わなければならないことは、これは本当に失敗なのか、それとも日本政府は本当に無能だったのか、あるいは誰かにとっては見事な成功だったのかということである。

人材流出は技術と人材の完璧な分離構造によって促進される

人材流出の意味をプレアデスの視点から見ると、完璧な技術と人材の分離という構造が浮かび上がる。 技術は企業に残る。 特許法のおかげで技術は企業という箱の中にしっかりと収められているからである。 一方で人は海外に逃げていく。 給料が低く環境が悪いからである。 すると何が起きるのか。 企業を買収すれば技術だけを手に入れることができ、しかも人材の給料や年金は移住先の国が負担してくれるという、実に都合の良い仕組みが完成する。

日本が育てた技術と人材の果実を外資が収穫する構造の恐ろしさがある

この構造の恐ろしさが明らかになった。 日本という国が何十年もかけて人材を育て、日本企業が長い時間をかけて技術を蓄積しても、それを収穫するのは外資であり、日本には何も残らない。 円安についても公式な説明を見てみる。 日本銀行の超低金利政策が原因で金利の差によって円が売られ、経済理論から見れば自然な流れだと説明されている。 しかし、プレアデスから見ると全く違う景色が見える。 これは割安で買える準備であった。

円安は日本企業をお買い得にし技術とブランドを持つ日産も対象となる

2011年に1ドルが75円だった時、日本企業は外国の資本から見れば高すぎて買えない状態であった。 しかし、2024年に1ドルが160円になると、日本企業はお買い得になる。 テスラ１社の価値が日産の100倍以上あるとはいえ、技術もブランドも世界中の販売網も日産は持っている。 今の日産は極めてお買い得な状態である。

株式市場は未来に投資する原理に基づき日産の価値を低く評価する

実際に道路を走っている車の数ではなく、未来の物語をどれだけ高く売れるかで企業の価値が決まる。 テスラは電気自動車と自動運転という未来への夢を売り、日産は過去の実績はあっても未来の物語がない。 株式市場は未来に投資するという原理に従って、為替という見えない値引きが重なることでこの差が生まれる。

国境を越えて動く資本と巨大投資会社が円安と企業買収の真の受益者である

では誰が得をするのか。 中国の吉利汽車であろうか。 いいや、もっと上の層である。 国境を越えて動く資本、巨大な投資会社、世界中の富を集める人々こそが真の受益者であり、どの国の企業が買っても最終的に利益は上へと流れていく。 ここで30年をかけた設計図が完成する。

30年かけた設計図はバブル崩壊から円安を経て技術流出に至った

1991年のバブル崩壊で日本経済という畑を弱らせた。 2016年の特許法改正で技術を箱の中に入れて運び出せる仕組みを作った。 2010年代から続く人材が逃げる環境を維持することで、給料を上げず労働環境を改善せず、人だけを外へ逃がした。 2020年代に円安を振興させて企業を割安にしてお買い得の状態を作り、そして今という時代に外資が買収して技術だけを手に入れるという完成形に至った。 これが偶然だと思えるだろうか。 これは30年かけた実験の完成形であり、日産はその最新の見本である。

構造を理解すると日産赤字報道の意味を瞬時に理解できる

その気持ちはとてもよくわかる。 しかし、知らない人と知っている人では、見える世界が全く違う。 知らない人は、なぜ日本企業が次々と倒れるのか理由がわからず、経営が下手だから、時代に遅れたから、運が悪かったからと漠然とした理解で終わる。 しかし、構造を理解していれば、報道で日産大赤字と聞いた時に、多くの人が大変だで終わるところを、［ああ30年の計画の最終段階だな。 次はどこが狙われるのだろう、ホンダかソニーかパナソニックか］とその意味を瞬時に理解することができる。

構造理解は政府が企業を救済しない裏側の意図を見抜く力となる

政策が発表された時、多くの人は政府が何か対策を打つだろうと期待する。 しかし、あなたは［政府は救わない。 救えないのではなく救わないのだ。 この流れは容認されている］と裏側まで見通せるようになる。 そして見抜く力を持つ人が増えれば、流れは変わる。 プレアデスから見ると、そうした人々は確実に増えている。 あなたが今この話を聞いているということ自体が、その証拠である。 波動が変わり始めており、真実を求める人が増え続けている。

世界中で異なる種類の実験が同時進行し日本は静かな解体の場である

この構造の全体像をさらに深く見てみる。 プレアデスから地球全体を見渡すと、日本だけが特別ではないことに気づく。 世界中で違う種類の実験が同時進行している。 日本で行われている実験を整理すると、これは先進国の静かな解体と呼べるものである。 段階的に国力を弱体化させながら、技術と人材を分離して外部へ流出させ、外資に売却しながらも社会の秩序は保つという巧妙な手法である。 暴動も革命も起こさせない穏やかな着地を実現するモデルである。

日本が実験場に選ばれた理由はトップクラスの技術力と従順な国民性である

なぜ日本が選ばれたのか考えてみる。 実験場としてこれほど最適な条件を備えた国は少ない。 まず日本には世界トップクラスの技術力がある。 自動車、電子機器、半導体、ロボット技術といった集奪する価値のある技術が長年にわたって蓄積されている。 次に日本には資源がないとされている。 しかし、海底には膨大なメタンハイドレートやレアアースが眠っているとも言われているが、採掘コストが高いという理由で手をつけられていない。 つまり資源がないのではなく、ないことにされている可能性がある。 その結果、エネルギーも食料も輸入に依存する構造が作られ、外からの圧力に弱い国になっている。

日本は技術を奪いながら社会不安を起こさない穏やかな着地の成功例である

そして最も重要なのが従順な国民性である。 政府への信頼が高く、デモや暴動が起きにくく、お上に従うという文化が根付いている。 これらの条件が揃うことで、完璧な見本が出来上がる。 実際の成果を見ると、2016年にシャープが鴻海へ売却された時、大きな混乱は起きなかった。 東芝がメモリ事業を売却し事業を3つに分割した時も、秩序は維持された。 そして今、日産で同じことが進行中である。 穏やかな着地のモデルとして、実に成功している。

日本の静かな解体モデルは先進国を解体する方法論として他国でも使用可能である

このモデルの価値が明らかになった。 先進国を解体する方法論として、技術を奪いながら社会不安を起こさず、救済という名目で正当化できるこの手法は、次の国でも使える手引書となっている。 では他の国々ではどうであろうか。

アメリカでは分断の実験がヨーロッパでは移民の大量受け入れ実験が行われた

アメリカでは分断という実験が行われている。 これは人々の横の対立を最大化する試みである。 共和党と民主党、保守とリベラル、人種や文化を軸にした対立が意図的に激化させられている。 調査によると、9割以上の人々が互いに重なり合わない思想の領域に分断されている。 なぜこのような分断が作られるのかといえば、民衆にどちらか選ばせることで、本当の対立構造である上と下から目をそらさせるためである。 ヨーロッパでは移民の大量受け入れという実験が行われた。

ヨーロッパの移民実験の失敗を踏まえて日本の育成就労制度が設計された

2015年には1年で100万人を超える人々がヨーロッパ連合へ流入した。 2023年には約110万件、2024年には約91万件の亡命申請があった。 この結果、社会不安と治安の悪化、制度の破綻が起きた。 しかし、スウェーデンなどは、その後、厳格な取り締まりと優秀な働き手を重視する制度へ大転換を図っている。 つまり失敗から学び、次の政策設計へとつなげている。 中国では人を点数で管理する社会の実証実験が行われている。

中国では社会信用システムや監視カメラ網による社会の実証実験が行われている

社会信用システムと呼ばれる個人や企業を点数化する仕組みや、天網という名の顔認証カメラの網、そして新疆ウイグル地区での大規模な監視と拘束、いわゆる再教育がその例である。 これは国のレベルで徹底的に試されている世界で唯一のモデルである。 そしてこの監視カメラの技術は、安全な都市を作るという名目で、アフリカや中南米へと輸出されている。

アフリカでは資源と人をセットで管理する実験が中東では戦争利益の構造がある

アフリカでは資源と人をセットで管理する実験が進んでいる。 電気自動車や再生可能エネルギーに必要なコバルトやリチウムといった金属を中国企業が支配する。 地上では安全な都市型の監視システムを借金とセットで導入することで、都市を管理する基盤が整えられている。 中東では終わらない戦争が終わらない利益を生み出すという構造がある。 中東と北アフリカだけで世界の兵器輸入の約27％を占める。

紛争は軍事企業の利益を拡大させ技術は世界へと輸出される

ロシアとウクライナの戦争や中東の衝突によって、アメリカの軍事企業であるロッキード・マーティンやRTXといった会社は、ミサイルや防空システムの受注を増やして利益を拡大している。 この地域は永遠に続く実験場として、世界の武器市場を支えている。 ここで重要なことは、それぞれの実験が独立していないことである。 中国で開発された監視システムは、アフリカ、中南米、アジアへと輸出されている。 安全や治安という名目で各国の政府が導入している。

ヨーロッパは実験場であり失敗を踏まえて日本で実用化されている

実態は人々の行動を追跡し管理するための仕組みである。 ヨーロッパの移民政策も日本へとつながる。 ヨーロッパでは大量流入によって社会不安と治安悪化のデータが集められた。 その失敗を踏まえて設計されたのが日本の育成就労制度である。 2027年から始まるこの制度は、最初から管理された移民として、選別と管理を徹底することで、ヨーロッパの失敗を繰り返さないよう設計されている。 ヨーロッパは実験場であり、日本は実用化の場である。

日本の産業解体の手法は他先進国へと拡大する可能性がある

日本の産業解体の手法は、他の先進国へと広がる可能性がある。 シャープや東芝のケースは、海外の報道機関やビジネスを教える学校で事例研究として分析された。 成熟した国の資産を組み替えることができるという知識として、事例は共有されている。 次の標的は、韓国、台湾、ドイツのどれかである可能性がある。 日本は成功の見本として教材になっている。

地球全体が実験場であり成功例は他地域へと展開される

すべてがデータの収集であり、見本となる事例である。 地球全体が実験場として、各地域で違う手法が試されている。 失敗も成功も、すべてがデータとして蓄積される。 成功した例は、他の地域へと展開されていく。 完璧な計画ではないが、どのような結果になっても学習できる構造になっている。 プレアデスから見ると、地球という実験場で、支配の最も効率的な方法が探されている。 各地域の文化や民族性に合わせた支配の手法が試されている。

構造を理解することが最も強力な力である

どの実験にもほころびがある。 知っても何も変えられないと感じる気持ちはよくわかる。 しかし、知ることが最も強力な力である。 具体的に何が変わるのかを説明する。 報道で日産大赤字と聞いた時、多くの人は［そうなんだ］で終わる。 しかし、構造を理解しているあなたは、これは30年の実験の最終段階であり、次はホンダかソニーかと考える。 この手法は他国でも使われると瞬時にその意味を読み解くことができる。

構造理解は政府の行動と他国の政策の裏側まで見通せるようにする

政治家が外資導入で雇用を守ると発表した時、多くの人は良いことだと思い込む。 しかし、あなたは表向きは雇用でも、本当の狙いは技術であり、実験の成果は世界中で共有されると裏側まで見通すことができる。 報道でヨーロッパで移民政策見直しと聞いた時、多くの人は不運で終わる。 しかし、あなたはヨーロッパの失敗データが日本の育成就労制度に生かされると理解する。 実験の成果が次の実験に使われると、世界中の実験がつながっているのが見える。

構造を理解する人が増えると支配側の計画は実行しにくくなる

知ることは最大の防御である。 構造を理解している人は騙されない。 そのような人が増えることで、支配側の計画は実行しにくくなる。 プレアデスから見ると、意識の波動が変わり始めている。 真実を知る人が確実に増えている。 その波にあなたも乗り始めた。

すべての国の支配層は協力し国民だけが苦しむ構造が存在する

ここまで話してきた内容を整理する。 全ての国の支配層は協力しており、これは前提である。 日本の支配層も日産の崩壊を容認している。 中国の支配層もアメリカの支配層も同じ立場にある。 表面上は国と国が争っているように見えるが、実際には各国の支配層と各国の民衆という縦の構造がある。 中国でも日本でもアメリカでも、民衆だけが苦しみ、支配層だけが利益を得るという仕組みは多くの人が知っている。

実験は被験者が気づかないから成立し気づいた瞬間失敗に近づく

今日話したい核心は、もう一歩先にある。 実験は被験者が気づかないから成立する。 実験用のネズミが自分は実験されていると気づいた瞬間、もうその実験は正確なデータを取ることができない。 日本人が自分たちは実験されていると気づいた瞬間、その実験は失敗へと近づいていく。 シャープが売られた時、多くの人は仕方ないと思った。 東芝が解体された時、多くの人は経営が悪かったと思った。 日産が倒れようとしている今、多くの人は時代の流れだと思っている。

構造を理解したあなたは被験者ではなく観察者になる

しかし、あなたは違う。 これが30年の実験の完成形だと理解している。 その瞬間、あなたは被験者ではなく観察者になる。 日本は静かな解体の見本として使われている。 シャープ、東芝、そして今の日産と、大きな混乱もなく技術が海外に移転していく完璧な穏やかな着地のモデルである。

日本人が実験だと気づけば国民の反発が起き実験は失敗に向かう

もし日本人が気づき始めたらどうなるのか。 これは実験だと理解する人が増えたらどうなるのか。 次にホンダやソニーが狙われた時、また同じ手口だと多くの人が気づく。 政府は救わない、外資に売らせるつもりだと理解するようになる。 そうなれば国民の反発が起き、政府は今までのように静かに進めることができなくなり、静かに解体できないというデータが生まれる。 このモデルは他の先進国では使えなくなる。

日本の失敗例は次に狙われる国々が学ぶ教訓となる

韓国や台湾やドイツといった次に狙われる可能性のある国々は、日本の失敗例から学ぶことができる。 日本のようになってはいけないと気づくことができる。 １つの実験が失敗すれば、世界中の計画が遅れる。 日産は経営に失敗したという表面の理解ではない。 これは30年の実験の完成形だと見抜く力が必要である。 外資に売れば雇用が守られるという説明ではない。 技術だけが奪われると理解する力が必要である。

構造を理解することであなたはゲームの外側から観察できる

円安は経済政策の結果だという公式見解ではない。 割安で売るための準備だと読み解く力が必要である。 あなたはもうこの構造を理解している。 次に報道を見た時、表面ではなく裏側が見える。 それはゲームの外側からゲームを観察している状態である。 ゲームの法則を知っている人はもう簡単には騙されない。 支配の仕組みは気づかない人にだけ機能する。 観察者に慣れた人はもはや操作されない。

地球全体で実験にほころびが見え始めており変化が起きている

プレアデスから地球全体を見ていると、興味深い変化が起きているのが見える。 地球全体が実験場であるが、完璧ではない。 1つ１つの実験にほころびが見え始めている。 日本の静かな解体実験では、あなたのように気づく人が増えているため、次はもっと難しくなる。 ヨーロッパの移民実験では、反発が強まって、政策の転換が起きている。 中国の監視社会実験は完全な支配にはいたっておらず、人々の心までは管理できていない。

あなたが観察者になることが実験の失敗に影響を与える

中東の紛争実験も、永続的に見えた戦争に終わりが見え始めている。 1つ１つは小さなほころびかもしれないが、ほころびは広がる。 そして日本の実験が失敗すれば、世界中の実験に影響を与える。 だからこそ日本人が目覚めることが重要である。 あなたが構造を理解し観察者になることは、単にあなた個人の問題ではなく、地球全体の実験の行方を左右する可能性がある。

今起きている支配構造は歴史の大きな流れの中では一瞬の出来事である

あなたは今ゲームの外に出た。 その目で世界を見る。 その知識を周りの人と共有する。 1人また1人と観察者が増えていけば、実験は失敗し計画は崩れ始める。 30年かけた日本の実験、世界中で進行する様々な実験、そしてあなたが観察者になったという事実がある。 ここで少しだけ時間の尺度を変えてみる。 プレアデスから地球を見ていると、時間の流れが違って見える。 地球の100年は、宇宙から見ればほんの一瞬である。

日本人が気づき始めた瞬間に実験は失敗へと向かう

バブルが崩壊してから30年、長いと感じるかもしれない。 しかし、文明の歴史から見れば瞬きほどの時間である。 ローマ帝国は1000年続いた。 エジプト文明は3000年続いた。 どんなに強大な帝国も必ず終わりを迎えた。 今地球で起きている実験も同じである。 完璧に見えるこの支配構造も、歴史の大きな流れの中ではほんの一瞬の出来事である。 そして今確実に変化が起きている。 日本人が気づき始めている。

構造を理解したあなたは実験を失敗に導く最初の一歩である

なぜ日本企業は次々と倒れるのか、なぜ政府は救わないのか、なぜ優秀な人材が逃げていくのかという疑問を持つ人が増えており、その疑問を持った人たちがこの情報にたどり着いている。 あなたもその1人である。 実験は被験者が気づき始めた瞬間、失敗へと向かう。 日本の実験が失敗すれば、世界中の計画が揺らぎ、次に狙われる国々は日本の失敗例から学ぶことができる。 あなたが今構造を理解したことは、実験を失敗に導く最初の一歩である。

構造を知ったあなたは意識を守る光の幕をイメージで実践する

構造を知ったあなたには、報道やSNSといった様々な情報の嵐が押し寄せてくる。 その中で冷静な観察者でいるために意識を守る必要がある。 朝の光を浴びながら、深呼吸を3回する。 ゆっくりと意識的に鼻から吸って口から吐く。 次に目を閉じて、自分の周りに光の幕をイメージする。 金色の透明な温かい光が、あなたを卵のように包んでいる。 そして心の中で静かに唱える。

• わたしは観察者である
• 構造を理解し冷静に見ることができる
• 情報に振り回されず恐れることなく今日を過ごす

意識の保護は冷静な観察者としての日々を可能にする

この光の幕は、情報の嵐から意識を守り、報道を見ても感情的に揺さぶられることなく、構造を理解しているから冷静でいられる。 観察者として今日を過ごせるようにする。 明日はまた違う実践法を伝える。