2025年12月18日に全面施行されたスマホ新法は、表向きの競争促進という名目の裏で、個人の生体情報や行動履歴への包括的なアクセス権を再配置する世界規模の動きの一環であり、利用者はその利便性の代償を理解した上で、冷静な観察者として主体的に選択を行う必要がある。さらに、この文章の内容に基づいた特定の法的リスクや、具体的なセキュリティ対策の比較表などを作成しましょうか。
2024年12月18日にスマートフォンにおいて利用される特定ソフトウェアに係る競争の促進に関する法律が全面施行された
2024年12月18日にスマートフォンにおいて利用される特定ソフトウェアに係る競争の促進に関する法律が全面施行された。 この法律は通称スマホ新法と呼ばれている。 この法律の構造を理解している人はまだ少ない。 表向きの説明ではAppleとGoogleの独占を崩し競争を促進する法律だと言われている。 日本のスマートフォンはiPhoneかAndroidの２種類に大別される。
スマホ新法の本質は指定事業者による保護を排除したアクセス圏の再配置である
iPhoneはAppleが作りAndroidはGoogleが開発したシステムを使っている。 スマートフォンは必ずAppleかGoogleのどちらかに繋がっている。 AppleとGoogleが強すぎる独占状態にあるため競争を可能にすることが法律の表向きの説明である。 しかしこの動きは単なる開放ではなくアクセス圏の再配置である。 今までAppleとGoogleが管理していたアクセス権が既に開放された。
2025年末というタイミングでの法改正は世界規模の動機に基づいている
なぜ2025年の年末というタイミングなのかを考察する必要がある。 このタイミングは偶然ではなく計画された動機に基づいている。 各国の動きを並べると共通の構造が浮かび上がる。 まず日本の動きを整理する。 2024年６月12日にスマホ新法が国会で成立した。 2024年12月19日にはスマホ新法の一部の規定が先行して施行されている。
AppleとGoogleおよびLINEヤフーの３社が指定事業者として指定された
2025年３月31日にApple、Google、LINEヤフーの３社が指定事業者として指定された。 指定事業者とはスマホ新法のルールを守る義務がある会社を指す。 全面施行は2025年12月18日である。 同時期の世界の動きは非常に重要である。 まずＥＵでは2022年11月にデジタル市場法であるＤＭＡが施行された。
ＥＵのＤＭＡは日本のスマホ新法の手本であり厳しい罰則を伴う
ＤＭＡは日本のスマホ新法の手本になった法律である。 2024年３月にはＤＭＡの全面適用が始まった。 Apple、Google、Amazon、Meta、Microsoftなど６社がゲートキーパーに指定された。 ゲートキーパーはインターネットで大きな影響力を持つ会社を指す。 違反した場合の罰金は全世界での年間売上高の最大10％に上る。
韓国やオーストラリアおよびアメリカでも巨大ＩＴ企業への規制が加速している
韓国は2022年３月に世界で最初にアプリストア決済強制禁止法を施行した。 これによりApp StoreやGoogle Playストア以外の店を利用できるようになった。 オーストラリアでは2025年に巨大ＩＴ企業向けの新しい規制が準備されている。 アメリカでは裁判を通じてEpic GamesがGoogleに勝訴し第三者のアプリストアが認められている。
日本はＥＵの先行事例を約１年９ヶ月にわたり観察した上で全面施行に踏み切った
世界各国が競争促進と独占打破という共通の方針の下で同じ方向へ動いている。 日本は状況を注視していた。 ＥＵが2024年３月に全面適用を開始してから日本の全面施行まで約１年９ヶ月の期間があった。 この期間に日本は先行事例の影響を観察していた。 Appleは不正なアプリによる詐欺やマルウェアの危険性を繰り返し警告している。
Appleは年間200万件近いリスクの高いアプリをブロックしている
Apple以外の支払いシステムでの過剰請求や返金困難といったトラブルも報告されている。 Appleの2024年の実績では不正取引を約3000億円以上阻止した。 リスクの高いアプリを200万件近くブロックしている。 Appleの管理がなければこれらの危険なアプリがスマートフォンに入っていた可能性がある。 それでも日本はリスクより競争促進を優先し全面施行に踏み切った。
各国政府の判断は結果として一つの共通した方針に収束している
表面的な説明では見えない構造がある。 各国政府が独自に判断しているように見えて結果として同じ方向に収束している。 全体を俯瞰すればこれは一つのプロジェクトのように見える。 国境を越えた意思決定構造の存在が推察される。 AppleとGoogleの独占を崩した後にどの事業者が参入するのか。 管理体制が変わることで誰が利益を得るのかを考える必要がある。
スマホ新法による４つの開放はユーザーの利便性向上を名目としている
スマホ新法で変わることは大きく４つある。 １つ目はアプリストアの開放である。 これからは第三者のアプリストアからもダウンロードが可能になる。 ２つ目は決済の自由化である。 アプリ内購入でAppleやGoogleの決済システムを経由せず直接支払えるようになる。 これにより手数料が不要になり価格が下がる可能性がある。
ブラウザと検索エンジンの選択が自由化され初期設定の固定が解消される
３つ目はブラウザと検索エンジンの選択自由化である。 今まではiPhoneならSafari、AndroidならChromeが標準搭載されていた。 これからは最初にどのブラウザと検索エンジンを使うかの選択画面が表示される。 そして４つ目の変更が重要である。 それはＯＳ機能へのアクセス開放である。
ＯＳ機能へのアクセス開放により第三者が生体情報に触れることが可能になる
ＯＳはスマートフォンの全ての動作を制御する基盤である。 カメラ、マイク、指紋や顔の認識機能の制御が含まれる。 今まではこれらの機能に直接アクセスできるのはAppleかGoogleだけだった。 これからは制限が緩和され第三者がスマートフォンの深い部分にアクセスできるようになる。 指紋認証、顔認証、声の情報といった生体情報に多くの会社がアクセス可能になる。
４つの開放の本質はユーザーの包括的なアクセス権の再配置である
４つの開放に共通するのはデータへのアクセス権の変更である。 アプリストアは端末に介入する権利、決済は資金の流れを把握する権利に関わる。 ブラウザは閲覧履歴を追跡する権利に関わる。 ＯＳ機能へのアクセスは生体情報を取得する権利である。 利便性の向上を理由に包括的なアクセス権が再配置されている。 管理が弱まることで悪質なアプリが流通しやすくなるリスクを専門家も指摘している。
巨大ＩＴ企業は多額の和解金を支払ってでも生体情報の収集を継続している
今回の変更で最も価値があるのはＯＳ機能へのアクセス、すなわち生体情報である。 2024年５月にGoogleは生体認証データの収集を巡り約2100億円の和解金を支払った。 2024年７月にはMetaも同様の問題で約2100億円の和解金を支払っている。 高額な和解金を払ってでも事業者が生体情報を集め続けるのはデータに価値があるからである。
生体情報の活用には予測と誘導および管理という３つの段階が存在する
生体情報の活用には３段階ある。 第１段階は表情や声から感情や精神状態を分析する予測である。 第２段階は予測に基づき特定の行動を促す誘導である。 第３段階は行動パターンそのものを構築する管理である。 利用者が自ら選んでいると思わせながら選択肢を絞り最終的に行動に影響を与える。 広告はデータ活用の入り口に過ぎない。
生体情報は変更不可能なため一生有効なデータとして蓄積される
パスワードやクレジットカード番号は変更できるが生体情報は変更できない。 顔の形、声紋、指紋は一度取得されたら生涯有効なデータになる。 これが生体情報の決定的な特徴である。 日本ではマイナンバーカードのスマートフォン搭載が進んでいる。 生体認証とマイナンバーと行動履歴が紐付けられた時、個人のデジタル複製が作成される。
不安に反応せず構造を冷静に観察することが重要となる
特定の勢力はデータを通じて利用者の意識に影響を与えようとしている。 不安を感じれば冷静な判断が難しくなる。 視野が狭くなった人間は誘導しやすい。 しかし構造を理解していれば影響を受けにくい。 注意喚起は悪質アプリへの警戒だけでなく自身の心理的反応を客観視することを意味する。 冷静な観察者になればシステムの外部から判断できる。
第三者のアプリストアやブラウザを選択する際はセキュリティ面を慎重に確認する
アプリをダウンロードする前に提供元を確認することが重要である。 急いでダウンロードせず詳細を調べてから判断する手間が安全につながる。 ブラウザを選ぶ際も無料や便利さだけで選ばずセキュリティ機能を確認する。 利便性の代わりに何を提示しているかを考える必要がある。 無料サービスの対価は利用者自身のデータである。
構造を理解した主体的な選択が情報社会における個人の権利を守る
監視が強まる方向に進んでいるとしても個人の意識までは制限されない。 感情的に同調しない限り個人の思考の独立性は保たれる。 構造を見抜く人が増えるほど社会全体の認識が変わる。 一人の気づきは周囲に伝わり静かな変化の始まりになる。 主体的な視点を持ち自分で選ぶことで周囲に流されずに生きていくことができる。